2010
04.04

O de por qué no se emprende en España

Los proyectos empresariales, llamados también start-ups o empresas semilla, se las ven y se las desean para ver la luz en nuestro país. Mucho se ha hablado de que en España no hay espíritu emprendedor y otras gilipolleces (yo mismo, aunque ahora no tengo nada montado, tengo espíritu emprendedor), y que los españoles no queremos correr riesgos.

Yo diría más bien que esa sería una de las causas, pero que hay otras mucho más simples. España no es como los otros países, eso lo tenemos todos claro, pero no sólo en lo económico, político o cultural, sino en la corrupción, las trabas sociales, el obstruccionismo burocrático o el analfabetismo tecnológico de su clase política. Algunas webs tienen clasificaciones de países según la facilidad de apertura de negocio y España, como es de imaginar, no sale bien parada. España queda por debajo de Perú, Nigeria, Líbano o Zimbawe (también habría que ver los criterios utilizados).

¿Y qué es lo que dificulta tanto emprender en España? Vamos por partes (como las integrales en cálculo matemático):

  • La Crisis.- La pongo la primera, pero creo que es la menos importante de todas. Crisis también significa oportunidad (y no sólo en el idioma chino, también en nuestra sociedad): mucha gente ha logrado hacer negocio en tiempos de crisis. No obstante, sí, es un factor a tener en cuenta.
  • Monopolio.- A nadie se le escapó en su momento las declaraciones del Sr. Alierta donde decía que “las redes son suyas”, y que las ganancias que estaban obteniendo las empresas con buscadores como Google (¿qué pasa con Microsoft y las demás? Ah, sí: que Google está ganando mucho dinero, y se trata de quitárselo por la cara: ahí España si que tiene tradición) iban a gravarse con un impuesto o peaje de uso de las redes, como si esas empresas no pagaran por ellas en sus países de origen a sus respectivos proveedores de red.
    Sin embargo, pasó desapercibida otra frase, la del fenómeno ese del garaje. Ahí a lo que se estaba refiriendo es a los emprendedores que comienzan desde sus casas. Tradicionalmente, telefónica ha limitado e impedido la creación de startups de garage. Una primera medida es limitar la velocidad de subida. Sí, una excusa es técnica, la otra excusa el abuso del P2P, pero lo cierto es que eso también limita la subida de vídeos a youtube, el envío de documentos pesados y sobre todo, la creación desde casa de cualquier servicio que puedas dar desde tu PC. España tiene ya menos ancho de banda de subida que Portugal, y la brecha digital se amplía. Para que te hagas una idea, en su momento, Terra-Telefónica bloqueaba el puerto SMTP (TCP 25) de tu conexión ADSL para evitar que dieras servicio de correo desde tu casa (y compitieras con ellos). Con cosas así da igual lo genial que sea tu idea, tendrás que pagarte un servidor remotamente y alojarlo en una empresa y fiarte de ella. Google nunca habría nacido bajo estas condiciones, tenlo por seguro. En definitiva, los proyectos de empresas tecnológicas están atadas de pies y manos a la hora de emprender: tienen que usar una infraestructura que en su momento fue pública (pagada por todos los españoles) y que se privatizó durante la primera legislatura de Jose M. Aznar. Ahora el Sr. Alierta dice que esta red “es suya” (legalmente lo es) y puede hacerte lo que le dé la gana.
  • La inversion inicial.- Si has intentado emprender alguna vez sabrás que el capital social inicial (un dinero o bienes que tienes que tener a la hora de constituir tu empresa) es de 3.000 € (medio millón de las antiguas pesetas). Evidentemente, si quieres emprender por primera vez, va a ser difícil que tengas ese dinero. En otros países, como Reino Unido, la inversión inicial en capital social es cero. Ello facilita mucho la creación de empresas, como podrás imaginar. No significa que no tengas que hacer una inversión inicial -por ejemplo, de material informático- sino que es más fácil hacerla. De hecho, uno de los trucos (si, en España todo es a base de trucos), es declarar esos bienes -el propio material invertido- como parte del capital social. Sin embargo, nuevamente, eso representa más trabas: las burocráticas.
  • Carga impositiva alta.- Esto es, los altos impuestos que pagas con un proyecto de emprendedor. No me malinterpreten: soy el primero que quiero que las empresas paguen sus impuestos, pero no es lo mismo que lo haga las tan cacareadas Google o Microsoft, a que lo haga un proyecto de empresa que no verá beneficios inicialmente o hasta dentro de un año. Un proyecto es eso, un proyecto, no una empresa consolidada. Pese a ello, sólo como autónomo (suponiendo que no quieras constituir una empresa) supone pagar una media de 300€ al mes, aunque no ganes nada en ese periodo. Otros países, como Irlanda, tienen programas especiales para proyectos empresariales, que permiten retrasar el pago de impuestos hasta que la empresa esté consolidada.
    Creo que los impuestos para proyectos empresariales deberían ir acorde a las ganancias (sí, puede haber evasión de impuestos y economía sumergida, pero es que esto ya sucede igualmente con la normativa actual).
  • Trabas burocráticas.- Ya las mencioné anteriormente. Lo de que España es un país de letras creo que es algo más que un simple dicho. No sé si alguien ha intentado alguna vez conseguir una subvención. Precisamente, para que tu negocio no vaya a la quiebra en los primeros meses (normalmente, dada la gran inversión inicial de capital, material e impuestos es difícil que sea rentable) lo normal es acudir a buscar financiación a instituciones como el ICO. Pues bien, en algunos casos, la financiación puede tardar más de una año en llegar tras largos recorridos burocráticos. El tiempo y esfuerzo requeridos para pedir un crédito de 2500€ por ejemplo, no compensan, ya que cuando se concede dicho crédito el plazo de pago para el emprendedor ya habrá expirado (pudiendo sufrir incluso un embargo). Pero no es sólo el tiempo que tardan, sino el tiempo invertido por el emprendedor en documentación, tasas, desplazamientos y tiempo perdido que no dedica a la empresa. Muchas veces esos gastos superan al crédito pedido. En la sociedad actual (y más en las empresas tecnológicas), las cosas suceden en días, a lo sumo una semana. Un mes es una eternidad.
  • Corrupción.- Esto es más complicado. Aquí se trata de que si tu idea es buena, tendrá competencia desleal desde dentro de la clase política: algún familiar, amigo, etc. de algún político, podría sacar (y esto sucede) una empresa con idéntico servicio al tuyo, que se lleve todas las subvenciones y concursos que vayan saliendo en las administraciones públicas. Tu empresa no podrá competir con eso. Está relacionado con el alto índice de nepotismo (enchufismo y endogamia) que hay en España. Lo más triste es que generalmente esa otra empresa suele estar capitaneada por personas con escaso nivel y cualificación en la tarea que emprenden. Los emprendedores si suelen tenerla porque su labor también es vocacional, y eso, a la larga, redunda siempre en mayor competitividad de cara al exterior.
  • Contactos.- Está relacionado con todas las anteriores. Si realmente quieres que tu empresa cuaje, necesitas tener una red social de contactos. Pero no hablo de Facebook o de Twitter (eso funciona bien fuera, aquí lo dudo). Hablo de tener contactos con banqueros, presidentes, políticos o presidentes de telefónica. Martin Varsavsky, Enrique Dans y demás son emprendedores, pero ellos tienen unos contactos, caché y corbata que tu no tienes. Sus proyectos, por muy alocados que sean serán escuchados por más inversores que los tuyos y les costará mucho menos esfuerzo.
  • Cancamusa y ruido.- Es indudable que para que tu proyecto cuaje, tienes que saberlo vender. Eso lo saben muchos vendedores de humo (también conocido como cancamusa o vaporware), que se aprovechan del analfabetismo tecnológico en la sociedad española para buscar inversores incautos. Desgraciadamente, en la sociedad de la información, la gente que tenemos el conocimiento no somos tan buenos vendedores. Eso significa que una buena idea puede morir y no llegar siquiera a ver la luz, ante el ruido incesante de falsos avances en la innovación que se anuncian todo los días en las redes sociales e internet: en algunos casos, se llama “innovación” a cambiar la interfaz de una web. Eso sucede porque la gente que está en primera página (o en la cresta de la ola digital) no siempre tiene el conocimiento ni nada concreto que vender. Están ahí por si suena la campana.
    Si eres inversor, te aconsejo que busques a gente que demuestre que tiene el conocimiento (vivimos en la sociedad de la información), ya que ellos son el valor de tu empresa y evites a los charlatanes que aparecen continuamente en primera página. Hay mucho “dinamizador de la innovación de la sinergia digital integrada” (un rollo sin sentido que se dice para despistar) y cosas así, pero como podrás ver luego eso no se traduce en nada concreto. No tienen valor añadido, son sólo vaguedades. Los que tenemos el conocimiento (sí, me incluyo) no decimos esas tonterías, sino cosas muy concretas. No exponemos sueños solamente: también exponemos hechos.

Así que dado lo expuesto arriba, un tío normal y corriente, un currito con capacidad emprendedora (e ideas en la cabeza) como tú o como yo lo tendrá muy difícil aunque su idea fuera buena y rentable. No se trata de que no tengamos espíritu emprendedor, sino de que lo están ahogando.

¿Se te ocurren otras causas? Te animo a que pongas las tuyas.

Share
  1. Hola Boriel!

    Este artículo me ha llegado al alma. Yo también he sufrido en mis carnes el sistema…

    Lamentablemente o tienes muchos miles de euros en el bolsillo, una lista de contactos kilométrica y de calidad (con unos enchufes de los buenos, buenos…) y buen apoyo legal o pasas a ser:

    - Esclavo que trabaja para el Estado, Corporaciones, Grandes Empresas, Pymes, etc…
    - Autónomo agobiado y estresado
    - Parado
    - Eterno estudiante (a la espera de herencias :P)

    Creo que el sistema Español es muy cuestionable, ya que hay mucha burocracia y papeleo, mientras que en otros países desarrollados, se dan más facilidades al emprendedor.

    Dudo mucho que esto cambie a corto, medio o largo plazo. ¿La solución? Sólo hay que ver programas como “Españoles por el Mundo” o “Madrileños por el Mundo” para encontrar la respuesta…

    Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

  2. Me llegaste al alma con este artículo. Monté una cooperativa a finales de los 90 sobre diseño 3D, inmobiliarias y bases de datos.

    La subvención nos tardó año y medio en llegar y, entre que encontrábamos clientes, se retrasaban los pagos y demás, nos llegó la hora de devolverla…

    Para no aburrir, decir que la cooperativa duró activa casi 1 años, pero estuvimos 4 años devolviendo la subvención.

    Lo de el entorno, pues sí, mi mujer me quita las ganas (a mí y a cualquiera) de montar ningún proyecto :P

    Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

  3. Boriel no había leído este artículo y me ha gustado muchísimo.
    Me ha llegado al alma. Recuerdo mi empresa y como se estrelló por impagos y porque todo dependía de los amigos que tuvieras. Me acuerdo de mi trabajo de funcionario en “aquel” centro en donde sólo se movía aquello que tuviera recomendaciones, enchufes y dinero bajo la mesa.
    Por todo esto y por más, no quiero saber nada de este país. Yo me largo.

    Felicidades por tu blog, que se ha ido expandiendo por mérito propio.
    Saludos y abrazos. :)

    Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

  4. [...] boriel.com hay un muy recomendable artículo donde se exponen algunas de las claves sobre las dificultades que [...]

    Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

  5. Bueno, bueno…levo un rato leyendo las mil opiniones de este blog, y todas muy interesantes sin despedicio. Yo puedo contaros poco sobre emprender, conozco varios casos de personas próximas a mi que lo intentaron y fracasaron, … otros después de varios años tiraron la tohalla. Desconozco si el panorama actual es propicio para emprender y si las trabas de las que hablamos son reales o no. En mi opción, bufff, pues yo veo que en general los autónomos en este pais estan muy pisados. Con apenas derechos y con mas impuestos…sin ayudas…Vaya que hay que tener un par de huevos para tirarse al ruedo. Yo mismo intenté hace años montar una página por internet donde pretendia vender software. Aun no estaba terminada la página recibí una carta de no se que departamento de la administración advirtiendome que lo que estaba haciendo era ilegal, y que de continuar así me cerrarian la página. Tal cual. Desde luego que al final la cosa no prosperó. Y sospecho que detras de toda esta parafernalia informática existen muchos intereses que fomentan al trabajador asalariado. De hecho pienso que uan buena organización social radica en 1 jefe por cada mil esclavos. Esto garantiza que la gente es dependiente, que cada mes debe volver sumisamente a por mas dinero. España es tradicionalmente un feudo de caciquillos y no estan dispuesto a perder su poder. ¿Yo emprender?. Mira, me encantaria poder vender software entre otras cosas porque me gusta hacer sofware a mi manera y de otra forma me toca hacerlo al gusto de un empresario totalmente ignorante que justito le da para leer el correo diario y poco más. Pero bueno, al final piensas que tu talento es hacer el trabajo y su taleto es hacer que otros lo hagan por él. (No es culpa de nadie). Repito, pienso que el sistema esta montado así, no os cuento nada nuevo si os digo que una estructura piramidal es lo mismo que una economia capitalista. Donde el dinero siempre fluye hacia arriba y las culpas siempre van para abajo. ¿Creeis que hemos cambiado mucho desde los tiempos de los egipcios? ¿No os parece que seguimos construyendo la gran piramide? Este modelo de sociedad es una putada. 1 jefe , 10 encargados, 100 esclavos. Y …. ahora….menos charlotear, coger vuetra piedra y a seguir tirando, perros!!!!

    Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

  6. Hola, he leído muy por encima el texto, la verdad es que el negro sobre blanco no me ayuda, y lo he hecho porque un amigo se tomó la molestia de enviármelo.

    Soy emprendedor que lleva 3 años intentando sacar a flote una empresa tecnológica, constituida con ese capital social mínimo y con algún truco adicional (muy hispano) para esquivar las trampas burocráticas puestas para impedir que ejerzas el derecho a algo que supuestamente tienes (también muy hispano). Básicamente la inversión en Desarrollo de producto, no se considera Inversión al no ser en activos fijos, y por tanto olvídate de capitalizar el 60% del paro acumulado el máximo en mi caso. Conclusión 2 años al paro, ejerciendo de gerente gratis para mi empresa.

    El tono del texto en general me ha parecido de resentimiento, es cierto que nuestra idiosincrasia realimentada por nuestros poderes políticos, adminsitraciones y multinacionales a uno le crean ganas de irse a Gabón a empezar de cero.

    Sin embargo una cosa no quita la otra, y el texto contiene impreciosiones gordas cuando no directamente errores. No tengo ni puñetera idea de la situación en otro países y de aquí sólo un poco, pero sí se por experiencia:

    - Las empresas con pérdidas no pagan impuestos, aunque es cierto que son/somos intermediarios del IVA. La realidad de que lo financiamos, también es relativa como somos muy hispanos jugamos con los plazos de la administración y con no pagar a los proveedores en el plazo pactado. Así que vamos todos jodidos y en cadena. Ya lo dije, tenemos una idiosincrasia que se realimenta así misma (como todas por otro lado) en un círculo vicioso difícil de romper.

    - Los 300€ de autónomo, no son de impuestos, son Seguros Sociales, es decir Sanidad y Jubilación.

    Por último añadiré que la sensación que me ha provocado es la de alguien que justifica su no emprendimiento en las dificultades que los otros le ponen. Pero así es la selva, usaré una cita que leí “En áfrica todas las mañanas despieran un león y una gacela que saben que tienen que comenzar a correr si quieren llegar al final del día, uno para cazar comida y la otra para no ser comida.”

    Nuestro entorno social efectivamente podría ser más favorable y cazaríamos en manada, y habría manadas mejores y peores, pero al final somos cada uno de nosotros los que tenemos que hacer el esfuerzo. Eso sí en una buena manada, con menos esfuerzo podemos comer lo mismo.

    Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

    • Entiendo que quisiste decir “Blanco sobre negro”? ;-) En cualquier caso, en Firefox (y creo que en todos los navegadores), puedes elegir ver la página con otra hoja de estilo (o sin ninguna). A mí, por ejemplo, me resulta más molesto el negro sobre blanco.

      Volviendo al tema, gracias por la información, pero matizo algunas cosas para mí los “Seguros Sociales”, son impuestos. De hecho, la Sanidad Española es un derecho universal (pregunta a un abogado) irrenunciable, pagues o no pagues (evidentemente, se financian con eso).

      Más que resentimiento, lo que hay es desánimo. No creas que empiezo ahora a emprender (llevo más de 10 años). Pero el hecho de que conozca a otra mucha gente de mi sector en situación parecida me hace pensar que no es casualidad (mira el resto de las opiniones). No se trata sólo de las dificultades inherentes a crear tu negocio (las condiciones de mercado, la competencia) ya que esas forman parte de ello. Hablo de otra dificultades “Españolas” (como la que comenta un amigo, que estuvo 3 años esperando por la licencia de apertura), las “ayudas de la administración” y la competencias de empresas emprendidas sin ningún esfuerzo desde dentro de la clase política, por poner un par de ejemplos.

      Si tu empresa es un bar, o ponerte a verder bienes (zapatos, pasteles), es muy probable que tengas menos problemas que si intentas montar un negocio basado en tecnología (I+D), por ejemplo. El negocio de la Firma Digital (que es un negocio) mueve al año 16.000 millones de € en España. ¿Dónde están las “empresas” que mueven ese dinero? ¿Como “compiten” entre ellas y quien(es) las poseen?

      Espero haberte dado alguna pista más.

      Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

  7. Sí señor, muy muy bueno el análisis Jose. Te felicito. Estoy abonado a tu blog. Cada nuevo comentario que publicas supera al anterior.

    Un saludo y felicidades.

    Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

  8. Bueno Boriel,

    Me parece bueno tu y necesario tu punto de vista, muy acorde con los tiempos que corren. Intentas levantar la cabeza mientras ves que nadie puede justo cuando te das cuenta que por las trabas que existen tu tampoco podrás. Sin embargo creo que sólo sacas y destripas lo negativo de la situación, es verdad que este es un post denuncia, es verdad que parece ser que siempre estamos a la cola de todo, pero también creo que debemos “conocer” la realidad de aquellos que sí pudieron y que si pueden constantemente crear empresas y seguir adelante. Con este comentario no pretendo quedar como un patético y resignado conformista sino como uno que anima para que se luche para cambiar las trabas que comentas.

    Un saludo, del que sabes y conoces como emprendedor más que nato.

    Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

  9. Voy a contar un poco mi experiencia. Yo hace un tiempo me dirigí a un centro de empresas a consultar sobre la posibilidad de emprender algo, me recibió el encargado de orientar y no sabía nada, no sabía si había ayudas, no sabía si daban apoyo, no daban asesoría legal, en definitiva el individuo únicamente parecía que quería sacarte lo que ibas a hacer para si era algo interesante pisártelo y tomar el sol que le entraba por la ventana en el despacho. Simplemente el que tu estuvieses allí era una molestia, te toma el nombre para cumplir que ha tenido un cliente y cumplir para su paga a fin de mes. Nadie tiene interés en que nadie emprenda ni tan siquiera los trabajadores que están contratados para promover a los emprendedores. Creo que con eso se puede entender bien lo que hay, lo único que se desea es estar sentado cobrando el sueldo y sin que los molesten y el que ponga algo que pague bien de impuestos y si luego le va mal pues que se busque la vida… Ese es un mal caldo de cultivo para fomentar a los emprendedores.

    Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

  10. Escribir una parrafada en blanco sobre negro pone a prueba hasta el ojo mejor dotado. A lo mejor es algo a tener en cuenta, ya no solo si quieres empezar a vender algo sino si solo quieres comunicarlo.

    Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

    • Acepto la crítica, pero no estoy del todo de acuerdo: no sólo es más ecológico el fondo negro (consume menos), sino que es mejor para el ojo (pregunta a tu oftalmólogo). Lo que sí es cierto es que el fondo negro resulta molesto cuando vienes de leer otras páginas en fondo blanco (las más comunes en internet) o cuando se trabaja en un entorno con una iluminación distinta a la del monitor (por ejemplo, un entorno muy iluminado).

      En cualquier caso, en breve pondré una opción para fondo blanco, para que se pueda elegir el que más se desee. :roll:

      Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

      • Un pequeño comentario geek sobre lo del fondo negro. No es cierto que sea más ecológico. Lo era en los tiempos de los monitores CRT, pero en la era de los TFT es justo al revés. Para mantener un punto de una pantalla plana en color negro necesitas suministrar energía al cristal líquido que actúa de barrera para la retroiluminación, para que los cristales líquidos se reorienten y el píxel se vuelva opaco. Proporcionalmente no es mucha energía, porque lo que más consume en un TFT es la lámpara de retroiluminación, que está siempre encendida, pero desde luego es más que cuando el pixel es blanco, ya que en este caso la energía que recibe el pixel es casi nula.
        En los tubos CRT, efectivamente, un punto negro consumía menos energía, porque el haz de electrones permanecía apagado.

        Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

        • No estoy de acuerdo: mi TV es de LED, y cuando le pones el consumo, claramente desciende con las imágenes oscuras y aumenta con las claras (aparte de que lo pone en el manual). De todas maneras, investigaré más eso.

          Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

          • Ahora que lo dices, creo que vamos a tener razón los dos a medias. Me parece que lo que decía antes sobre el consumo del píxel LCD era cierto para las pantallas LCD monocromáticas (como las de los primeros portátiles o los relojes digitales), pero puede que no para las modernas TFT en color. Pensándolo bien, una pantalla TFT de un ordenador apagada está negra, lo que debe de significar que el estado por defecto (sin energía aplicada) es el de opacidad, no el de transparencia como en aquellos LCD antiguos, y que por tanto ese es el de mínimo consumo. En cualquier caso, como te decía, la mayor parte de la energía la consume la lámpara (que está siempre encendida), por lo que la diferencia no es tanta como lo era en los CRT.

            Saludos

            Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

  11. Totalmente de acuerdo :D. Si quieres hacer algo mas o menos rapido, tienes que entrar por el aro… y si no, pues te costara mucho sudor y tiempo.

    Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

  12. La falta de espíritu emprendedor en España es real. Ese espíritu ha sido atemperado por la realidad que describes y que los que nos hemos atrevido a montar empresas hemos sufrido en nuestras carnes. Nuestro entorno ha tomado buena cuenta de ello, te aseguro que casi nadie que ha presenciado de cerca la creación de una empresa en España le queda estómago para montarse una iniciativa propia.

    Triste, ya que si alguien podía generar nueva riqueza para pagar las deudas del país y salir de la crisis somos nosotros.

    Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

  13. Por lo menos, nos queda la esperanza de que parece que algo está cambiando en la sociedad.
    La afluencia de asistentes a eventos relacionados con el emprendimiento y el itnerés y noticias generados alrededor dan que pensar.
    Un claro ejemplo es este post. Dudo mucho que hace tan solo un año, este mismo texto hubiera llegado a la portada de menéame.
    Sea por la crisis o porque algunos estamos abriendo los ojos, algo está cambiando

    Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

  14. [...] tecnológico, esto es: especialización e innovación, cultura de emprendedores (pero no sólo, interesante este post sobre el particular); marco institucional, otro de los elementos en el que nos penaliza seriamente el informe antes [...]

    Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

  15. Y lo más peor de todo es que tenemos que convencer y vencer en los institutos y escuelas, por decreto de salvador ZP y todos estos políticos mediocres que hemos votado para que nos gobiernen, para que vean las ventajas de emprender, ja,ja,ja,ja,ja,ja,ja,ja,ja,ja. Evidentemente con ningún recurso, con descrédito de compañeros y alumnos, con ningún apoyo de la administración, etc, etc,
    ¡Qué país madre mía!

    Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

  16. Me ha resultado muy intersante tu artículo pero me gustaría aportar otro punto de vista respecto a algunos puntos del mismo.

    En principio creo que no es del todo cierto que no se ayuda a las nuevas empresas.

    En mi caso cuando acabamos la carrera de telecomunicaciones dos compañeros y yo, además de dos profesores como socios, montamos una pequeña consultora hará unos ocho años. Obtuvimos ayuda de la diputación, de organismos del gobierno autónomo y además obtuvimos el apoyo tanto del organismo competente regional como central al concedernos dos subvenciones para dos proyectos de investigación.

    Evidentemente todo esto fue posible porque nos informamos muy bien en cursos, en entidades (fundaciones dependientes de cajas de ahorros, organismos públicos, etc.) y encima contábamos con la experiencia de alguien que además tenía la experiencia de haber montado previamente su propia empresa.

    Lo que quiero decir es que ayudas hay, pero no siempre es fácil conseguirlas y es cierto que existen innumerables trabas burocráticas. Pero precisamente algo que es un común denominador en todo emprendedor es precisamente ese afán de buscarse la vida.

    Por otro lado indicas que se necesita como mínimo 3000 euros de capital social para montar la empresa. Eso no es del todo cierto. Eso es así para el caso de querer montar una Sociedad Limitada (sube hasta los 30.000, o al menos antes era así, para una sociedad anónima). No obstante hay otras fórmulas que no requerirían de dicha inversión, como por ejemplo la de autónomo.

    También me gustaría matizar el tema de los impuestos. Tal vez los impuestos para una empresa en España sean elevados respecto a otros países (30% de los beneficios anuales) pero una empresa que empieza generalmente no tiene beneficios y por tanto no paga impuestos. Confundes el término de los impuestos que paga alguien como trabajador (lo mezclas con los que paga la empresa, que como la mayoría de emprendedores, tiende a juntarlos en el mismo saco). En nuestro caso al no tener más del 33% del capital social no podíamos ser autónomos y teníamos que ser trabajadores en nómina (pagando bastantes más impuestos). No obstante al empezar las nóminas no eran denasiado grandes y los impuestos no eran tan exagerados (un 2% de IRPF no es gran cosa, otro tema son las aportaciones a SS por parte de la empresa que son de un 29%).

    En lo que respecta al mercado yo creo que alguien que empieza, por pequeño que sea, no debería pensar en pequeño sino en un mercado global. Más incluso si se dedica a temas de tecnologías de la información. Para ello es imprescindible el inglés.

    Por lo demás estoy bastante de acuerdo en todo lo que dices. El tema del marketing es vital y junto a él, por desgracia en España, el tema de los contactos. Sin contactos y sin saber vender no vas a ningún sitio. No obstante empiezo a ver figuras que me parecen muy interesantes para jóvenes que empiezan como son los business angels. Creo que es una figura que habría que potenciar más, dado que no sólo proporcionan apoyo económico y suplen carencias formativas (p.e. pueden ayudar con las finanzas o aspectos jurícidos de la empresa si se tiene un perfil más técnico), sino que precisamente pueden obtener contactos. En EEUU parece que funcionan muy bien y veo que se empiezan a implantar en España.

    Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

    • Lo que importa no son las ayudas y subvenciones sino las condiciones de mercado (competencia desleal, precios predatorios, ect.). En mi start-up recibí ayudas de media docena de instituciones pero al final tuve que vender ya que las condiciones de mercado imposibilitan cualquier iniciativa, a no ser que se trate de algo tan novedoso que estas tu sólo y en ese caso ya te vendrán los Alierta de turno a cobrar peaje.

      Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

      • ¿No suena un poco a excusa barata eso de culpar de tu fracaso a las condiciones del mercado? ¿No te parece más lógico hacer un poco de autocrítica y pensar que la causa pudo ser tu inexperiencia, tu incompetencia o tu falta de visión? Te lo dice alguien que lleva toda su vida como empresario autónomo, sin un sueldo fijo garantizado, y ha creado cinco empresas, de las cuales las tres primeras fueron sonados fracasos. Darme cuenta de dónde residía mi propia incompetencia ha sido mejor enseñanza que mi carrera universitaria.

        Por cierto, nunca he recibido una subvención, ni creo que sean necesarias salvo en casos muy concretos. Es más, a menudo sólo sirven para falsear las cifras y enmascarar durante un tiempo un modelo de negocio mediocre, e incluso perjudican a la larga, pues aplacan prematuramente el hambre, que es el mejor motor del que pretende crear un negocio del que poder vivir.

        Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

        • Yo tampoco creo mucho en las subvenciones, y obviamente, si están, pues las pido, pero no es algo con lo que cuente (como comenté en el artículo). Sin embargo, creo que otras condiciones (como la alta carga impositiva inicial, o las excesivas trabas burocráticas -lo de la ventanilla única, depende de la provincia, pero es de risa-) deberían mejorarse para fomentar la creación de empresas (o simplemente de actividad autónoma).

          Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

  17. Muy bien, ahora échale un vistazo a las encuestas sobre lo que quieren ser de mayores los estudiantes, creo que te lo puedes imaginar. ¿Por qué crees que los contratos de lo trabajadores están tan tan protegidos o por qué hay tanta burocracia? Porque el trabajo duro es de tontos, lo bueno es dar el pelotazo sin correr riesgos y si puedes aprovecharte de los demás, mejor que mejor. Por mucho que queráis echar balones fuera, lo que pasa en España es debido a un profundo problema de mentalidad, una sociedad acomodada, amante de la vida fácil y sin iniciativa.

    Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

  18. A ver, que veo que hay gente escéptica: El ranking de facilidad de negocio por países pone a España bastante mal: http://espanol.doingbusiness.org/economyrankings/?direction=Asc&sort=2 Creo que no es sólo una opinión. Habría que ver cómo se ha hecho esa clasificación, pero al menos parece algo más objetivo. :idea:

    Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

  19. La solución,

    Crear e invertir en el Extranjero.

    Miami, LatinoAmerica, mercados portentes donde los españoles pintan algo o Indonesia, Malasia, etc etc Paises que estan apunto de eclosionar como potencias economicas.

    En los EEUU es tan facil partir de una idea y que te la financien que cuando hace 4 años fui en Madrid a Emprendedores en la Torre Picasso pense menuda panda de v…. que perdida de tiempo y de posibilidades. Lo de la ventanilla unica es una tomadura de pelo.

    Eso si si eres mujer toma facilidades. Pero ese es otro tema.

    Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

    • Hace 9 años monté una empresa, muchos años más he sido (y sigo siendo) autónoma a efectos de SS. Jamás he recibido una ayuda, ni aun siendo mujer.

      Estoy buscando ayuda ahora para poder contratar a una persona (contrato indefinido) para poder salir de la crisis y no me dan nada, porque las ayudas a mujeres son para las que han montado su empresa hace menos de tres años, si la has montado hace tres años y un día, pues ya no hay ayuda.

      Lo mismo que las ayudas a jóvenes empresarios, son solo hasta 35 años, si tienes 40 pues nada. Así que siempre me quedo fuera y jamás jamás me han dado nada, ni subsidio por baja por enfermedad, ni nada de nada, tengo mi casa hipotecada.

      Toda la ayuda a la que podía optar era si contrataba a una persona con un perfil determinado, riesgo de exclusión, etc. 3000 euros de ayuda, a cam,bio de mantenerla con contrato durante 3 años.

      ¿Cómo podría comprometerme a no cerrar la empresa en 3 años, si ni siquiera el Estado puede comprometerse a no quebrar en ese tiempo? Que se metan los 3000 euros donde les quepan, o que se los gasten en gambas para los políticos (léase gastos de protocolo).

      Al argentino que insulta a los españoles más le vale callarse, porque si en España se emprende poco en Argentina ni te cuento, y para llorones… en fin mejor hubiera estado calladito, porque ha quedado en evidencia.

      Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

      • La verdad es que tu testimonio me parece muy valioso. Personalmente creo que las mujeres lo han tenido más difícil para emprender, porque yo mismo he visto signos de machismo. Así que me quito el sombrero, porque a pesar de las dificultades, eres una luchadora que ha salido adelante. :!:

        En cuanto a lo de quedarse fuera de las subvenciones, a mi me pasa lo mismo. Ya no soy “Joven”, por lo tanto mi idea, para el gobierno, es menos valiosa, parece, si la tengo a los 35 que a los 37. No lo entiendo. :?:

        Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

      • Tu jamás saliste de tu pueblo? verdad? en Argentina se emprende muchísimo más que en España! y te aseguro que es mucho más complicado y hay cero subvenciones. En USA hay subvenciones?
        No tienen nada que ver los españoles que vinieron a América con esta última generación que ante la posibilidad de un problema se caga en las patas!
        Emprender es superar obstáculos como hicieron vuestros padres y abuelos. O como hace 500 años cuando emprendieron la conquista del mundo. Emprender es arriesgar, es ahorrar para emprender un proyecto, es poner garra, fuerza.
        Quejarse de que “estamos en un país de mierda” es muy fácil. Pues tu país de mierda es la gloria si lo comparas con 3/4 partes del mundo.
        Es un problema cultural 100%, os habéis creido aquello de “somos un país rico” y todo debe ser fácil. Pues no, emprender es esfuerzo y eso yo conozco muy pocos españoles de hoy que estén dispuestos a dar
        saludos!

        Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

        • Una aclaración: mis “padres y abuelos” no emprendieron ninguna conquista de nada. De hecho, los españoles actuales descendemos mayoritariamente de españoles que se quedaron en España. Los españoles que emprendieron la conquista de américa fueron TUS antepasados, Diego (suponiendo que realmente escribas desde Argentina).

          Y por otra parte, si, si he salido “de mi pueblo”, como la mayoría de los que escribimos aquí. Hablo de la experiencia que se tiene aquí en España y que parece que desconoces. Ten por seguro que muchos de nosotros jamás hemos creído que “seamos un país rico”, ni siquiera durante la bonanza económica. Para muchos de nosotros, la burbuja era más que clara.

          Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

  20. Como dice Diego, escusas, escusas y más escusas. Si el español no emprende o genera valor, en general, es porque es mediocre.

    Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

  21. A quien le apetece ser autonomo en este pais? A mi desde luego ni se me pasa por la cabeza. Ademas de todas las trabas anunciadas aqui, si tu negocio te va mal, te quedas con el culo al aire, sin derecho a paro, ni a ningun tipo de compensación económica que te permita estabilizarte nuevamente.

    Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

  22. Todas excusas pueriles. No hagáis nada y saltad del acantilado más alto.
    Sois una panda de llorones y quejicas.
    Este post y sus comentarios son la explicación perfecta de porque España está como está.
    Es más, tampoco tengáis hijos! que ni para eso tenéis iniciativa!
    En fin, a cobrar el paro y lamentarse y mientras tanto llorar por la web
    Saludos!

    Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

    • Bueno, alguna crítica tenía que haber (y la acepto). Pero no creo que sean “pueriles”, muchos de los que hablamos hemos sido (o quieren ser) emprendedores. Hablamos desde la experiencia: precisamente somos los que tenemos iniciativa (para eso queremos emprender), y no cobrar el paro. Creo que no has entendido el mensaje.

      Por último, creo que es igualmente pueril no dar soluciones constructivas al problema. Yo en el post ya he sugerido varias, y otros lectores en sus opiniones también. Te animo a que hagas lo mismo. :roll:

      Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

    • Boriel, la solución pasa por fomentar un cambio cultural donde esté mejor visto ser emprendedor que funcionario o mileurista. Un cambio donde justamente no tiremos culpas a cualquier factor externo para no emprender.

      Pero si es increible la cantidad de gente que se pasa años estudiando para oposiciones!!! gastando fortunas. O infelices que se compran un coche o casa por sus posibilidades (ese riesgo si se corre!). Pero luego 3000 euros para crear una SL es terrible. O pagar autónomos es la ruina (la letra del coche no, eso no es la ruina). En fin, que emprender es esfuerzo, y hoy son muy pocos los españoles que esten a por la labor.

      Si miras la historia de españoles que vinieron a América, verás que muchos se rompieron los cuernos trabajando y han creado muchísimas empresas y te aseguro que no lo tuvieron más fácil.

      emprender es resolver, es superar los problemas, todo lo contrario de quejarse
      saludos

      Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

  23. Yo también añadiría, por experiencia propia, el papel que juegan en la emprendeduría dos instituciones que conozco demasiado bien como las Cáramas de Comercio y las Sociedades de Desarrollo (locales).
    Estas dos generadoras de vagos y papeleo superfluo se supone que “orientan”, “alientan” y “animan” a los emprendedores. Cuando en realidad el servicio que presan es pésimo en el mejor de los casos.
    Hay que entender de una vez que cuando decimos que un emprendedor necesita apoyos para lanzar un proyecto no se trata de que te digan qué es una SL o cómo se monta… señores que eso lo sabemos buscando en google… se trata de que se haga un seguimiento del proyecto, se aconseje, se gestione un fondo de inversores en proyectos innovadores… y no que el supuesto experto en contabilidad y finanzas te pregunte “¿cuánto vas a vender?” (y esto es verídico, me ha pasado a mi).
    ¡País!

    PD: Como dato anecdótico: yo cerré mi empresa tras tres años y con la Licencia de Apertura en tramitación… (todo presentado y correcto pero a la espera de no sé qué)

    Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

  24. Añade que a la mayor parte de la gente le importa muy poco su trabajo.

    Y esto lo sufro como trabajador (aunque ya me haya planteado tener mi propio negocio): te encuentras continuamente con gente que hace su trabajo tarde, mal y nunca, que prácticamente se lo tienes que exigir sin ser su jefe, y que a su jefe le sea indiferente si lo hacen o no. Todo se convierte en problemas, retrasos, excusas…
    Si esa persona además trabaja tras una ventanilla y es indespedible… apaga y vámonos, que con la Administración hemos topado.

    Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

  25. Menos mal que el gobierno tiene ideas geniales, como la del facilitador de créditos. El facilitador de créditos consiguió un crédito: Diez millones de euros (en plena crisis) para conseguir un solo crédito después de tramitar 400 peticiones. http://goo.gl/fb/fos2

    Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

  26. Totalmente de acuerdo,yo tengo espiritu emprendedor,estudio para ello,pero en España no ayuda nadie, y tienes que tener muchisima suerte y contactos ,como lo comentado.

    Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

  27. Y un punto muy importante que se le pasa a todo el mundo por alto: Si montas una empresa, te arriesgas y la cagas, te expones a quedarte el resto de tu vida con el culo al aire y las cuentas embargadas.

    Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

  28. Increible! yo mismo no lo podría haberlo descrito tan bien.
    pero.. ¿cómo lo cambiamos? ¿políticos…? no lo creo… ¿Asociaciones empresariales…? prometedoras pero extensiones de la administración al final…

    Para mí la única solución es la inversión ‘P2P’, es decir, que los emprendedores que han tenido éxito (Varsavsky y compñia) inviertan directamente en la siguiente generación de start-ups, sin pasar por administraciones u otro tipo de burocracia.

    Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

  29. A lo mejor resulta que la oligarquía económica española nunca le ha interesado que pueda surgir ningún tipo de competencia ni a largo plazo. Es lo que tiene financiar campañas electorales, que luego puedes hacer sugerencias a los gobernantes y legisladores para que te preparen el terreno

    Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

  30. por otra parte, esta situación puede animarnos. en cierto modo. España es un terreno virgen para la gente que quiere emprender y no vivir del cuento. Irse al extranjero casi se me haría egoísta/cobarde… en fin que esto puede ser más que el país que creó el Tuenti -máxima expresión de lo que viene siendo una iniciativa típicamente nacional… una copia barata-.

    Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

  31. Gracias por el análisis. Es bueno pero creo que algo incompleto. Pero no importa, sigamos mejorandolo con aportaciones.
    Te pongo alguna otra razón más para intentar contribuir:
    - Además de la dificultad de sacar adelante un negocio en España con un mercado limitado de tamaño, ahora que se va a la globalización aquí se tiende a fragmentar los mercados con las autonomías y normas diferentes en cada una de ellas. Va en perjuicio de los negocios.
    - El papanatismo: cualquier cosa de fuera es mejor. parece que es cierta la anécdota de un jefe de compras de una importante empresa española a la que le decía un fabricante de equipos tecnológicos que por qué no le compraba a él si sus equipos eran competitivos con los de las mejores marcas extranjeras (se suele contar con nombres concretos) y le respondía el jefe de compras: “Me juego mi puesto. Si compro a la multinacional XX y falla -cosa nada dificil cuando se quiere probar algo tecnológico de vanguardia- ha fallado la multinacional y no pasa nada. Pero si te compro a ti -a la española- y falla, he fallado yo y me despiden”. Somos unos papanatas que no arriesgamos, especialmente a nivel de directivos muchas veces, que pensamos que siempre es mejor lo extranjero.
    - Los negocios estan en la novedad, en la innovación. Y lo nuevo solo es bueno si viene de fuera. Para apostar por algo que no sea una solución inmediata, probar un desarrollo tecnológico, ponerlo a punto y ser el primero en el mercado, para eso tenemos que cambiar y tener una mentalidad de más riesgo y menos de dinero inmediato y abundante.
    - Por esto hay pocos negocios basados en tecnología, y por eso -y por las dificultades burocraticas para que investigadores publicos y profesores exploten sus desarrollos y sus investigaciones- apenas aparecen negocis de tecnología realmente avanzada. La normativa administrativa, fijada por personas del ambito del entorno de gestión administrativa del Estado, es incapaz de entender lo que es emprender con riesgo. Y aprovechar los recursos públicos para genera empleo en lugar de desperdiciarlo.
    Y puede seguir ….

    Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

    • Gracias, @Jose. Es cierto que no puse todo y que es incompleto mi análisis, pero también es verdad que me estaba quedando kilométrico.

      Esto 100% de acuerdo con tus aportes. Me he tropezado con el papanatismo una y otra vez, con esa endofobia, con ese muro de “lo de fuera es mejor”, y si viene in English mejor que mejor. :( Así como el resto de tus aportes, “los has clavao”. :!:

      Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

  32. Cierto mig, después de vivir un año en un país de fuera de Europa, me quedé asombrado de la mentalidad que tenía yo (como la mayoría de españoles) comparado con los de fuera. Tuve la suerte de vivirlo y ver desde otro de punto de vista el ambiente empresarial.

    Con el cual, ahora que estoy en España, tengo un filtro permanente en la cabeza de los comentarios que acabas de mencionar, sino te hunden a la mínima. Tengo pensado en emprender en América Central, ya que cumple la siguiente frase dicha: “vive y deja vivir”.

    Saludos.

    Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

  33. [...] » noticia original [...]

    Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

  34. Todas las razones, una detras de otra. Sabes muy bien de lo que hablas. Los que lo hemos sufrido durante años lo sabemos también.

    Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

  35. Te falta un último punto y es que te tendrán envidia aunque no ganes un duro no vaya a ser que te hagas de oro y te pondrán zancadillas y te harán la cama incluso la gente que contrates para que te lleve el papeleo, retrasarán papeles a ver si se te salen fuera de plazo y te encontrarás con mil y un palos en la rueda a ver si el carro no llega ni a moverse del sitio ;-).

    Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

  36. Me parece exagerado que eches las culpas a Telefónica de que no haya más startups. Un servidor dedicado con una conexión de 100Mbps te cuesta unos 30€ al mes. Además, la red que una vez fue pública fue comprada por Telefónica, no fue un regalo del estado.

    Los 3000€ de capital inicial no los pierdes, simplemente tienes que tenerlos y no me parece una cantidad exagerada. Una vez has constituido la empresa los puedes invertir en cosas útiles.

    Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

    • @Nenillo, no sé que potencia tendrá ese servidor; yo he encontrado servidores “normalitos” por un poco más de ese dinero recientemente, pero no hace 5 años, por ejemplo. No sé que ideas tienes tú, pero las que he tenido yo, requieren servidores muy potentes, y sólo ahora con cloud computing sería viable hacerlos fuera de casa. En cualquier caso, si tu proyecto tuviera un secreto comercial, tendrías necesariamente que fiarte de la empresa en la que lo alojas (salvo que hagas cosas como cifrado de disco).

      Respecto al capital, si tu empresa pagase 300€ mensuales sólo en impuestos (en realidad más), esos 3000€ te los habrás fundido en 10 meses. El capital social es irrisorio si lo comparas con el dinero que maneja una empresa ya afianzada y rentable, pero no deja de ser una traba que no parece existir en otros países. Estamos hablando de proyectos de empresas, no de empresas constituidas. Ahora mismo yo podría conseguir ese dinero, pero no deja de ser bastante dinero que se evaporará en los primeros meses (piensa en alquiler de local, agua, luz, impuestos y no creo que llegues al mes).

      Por último no echo la culpa a telefónica (únicamente), sino en general, al desastre y mamoneo que hay en este país. Esa red era pública, y debería ser pública (y lo de que fue vendida sí, lo fue a un precio irrisorio y sin el consentimiento de los españoles; a uno de los amigos de turno). Y sigo afirmando que es más fácil tener un servidor en casa que tenerlo remotamente, al menos para empezar (menos trámites), del mismo modo que es más fácil tener un capital 0€ que 3000€. Se trata de facilitar la emprendeduría como hacen otros países. Bueno, es mi opinion. :wink:

      Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

  37. [...] » noticia original [...]

    Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

  38. Vaya, menudo repaso a los males de la sociedad española. Lo curioso es que prácticamente todo lo que cuentas tiene su reflejo en otros ámbitos, además de el empresarial, como el social o el político. En fin, hay que cambiar tantas cosas…

    Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

  39. [...] » noticia original [...]

    Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

  40. [...] Los proyectos empresariales, llamados también start-ups o empresas semilla, se las ven y se las desean para ver la luz en nuestro país. Mucho se ha hablado de que en España no hay espíritu emprendedor y otras gilipolleces (yo mismo, … See the original post here: boriel.com » Las redes son suyas [...]

    Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

  41. [...] » noticia original [...]

    Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

  42. Es un problema de España, que no es de ahora, ya que lo tenemos desde tiempos inmemoriales, donde los poderes públicos nunca confían en los emprendedores, simplemente por envidia o por intereses implicados.

    Ayer, “La Noche Temática” (TVE2) emitió un magnífico documental “Barreiros: Motor Humano” hablando sobre la historia de Eduardo Barreiros, creador de Barreiros Diésel y que desde un pequeño taller en Ourense logró la conversión de los motores de gasolina a diésel y que 3/4 partes de los camiones de España, llevaran un motor convertido por él.

    Sin embargo, todo iba bien, hasta que se topó con el Instituto Nacional de Industria (INI) de Franco y con ENASA que era la división en la que se englobaba la producción de los camiones PEGASO.

    Eduardo Barreiros como quería fabricar camiones españoles, tenía que pedir un permiso al INI, pero claro como el INI tenía a los PEGASO y los Barreiros, eran camiones baratos, robustos y extremadamente eficientes… veía que les iban a fastidiar el negocio, por lo que le estuvo dando largas y largas, hasta que Barreiros empezó a fabricar camiones para el ejército portugués y al INI no le quedó otra que a regañadientes que comenzar a ir dándole cancha para la fabricación de tractores y muy lentamente para 1.500 camiones (una cifra irrisoria)

    Después la empresa simplemente murió en parte por las negativas del Gobierno de Franco a que pudieran importar piezas (eran un rival demasiado fuerte para ENASA)… lo que le conllevó a una unión desventajosa con la Chrysler (inversión extranjera) si no querían ir a la ruina.

    Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

    • El último párrafo es estremecedor. Qué fuerte… :-( Buscaré más información sobre eso, ya que entiendo que esos motores de diésel en concreto para camiones hoy día están extintos :?:

      Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

    • Excelente resumen ¡gracias!

      Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

    • Me alegra saber que no soy el único que se ha quedado impresionado con la historia de Barreiros. Recalé por casualidad en ese programa de la 2 y me quedé de piedra al conocer la trayectoria de este hombre y su empresa, una auténtica epopeya digna de una película. En Estados Unidos, este señor habría sido como Henry Ford, pero una vez más España perdió la oportunidad de crear una auténtica multinacional de los vehículos industriales, a la altura de Volvo, John Deere, Nissan o cualquiera de las grandes, por la mezquindad de la clase política del país.

      Para quienes no hayan tenido la suerte de verlo, recomiendo encarecidamente que lo hagan a través de la web de RTVE a la carta.

      Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

      • Rectifico. No está en la web de RTVE a la carta. Pero no es difícil encontrarlo en internet.

        Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

  43. Buuenísimo el artículo, imposible no estar de acuerdo. El problema de fondo es el de siempr, los políticos trabajan a corto plazo (exactamente en plazo electoral=4 años) y no ven más allá, la necesaria reforma estrctural que necesitamos, tanto en educación, como en política de subvenciones.

    En mi opinión las subvenciones se dan por cumplir, sin mirar bien a quién se dan y por qué se dan, jamás se hace en base a garantías personales y ahora que ni siquiera los bancos conocen de cerca a sus clientes, menos que nunca.

    Gracias por escribir este necesario artículo, a ver si se abre un debate de verdad que ya va siendo hora :)

    Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

  44. Sí, mig. Lamentablemente, el ambiente que te rodea también es crucial e influye mucho.
    Ese pesismismo es bastante español y es muy contagioso. En algunos casos extremos, me ha dado la sensación de que hay gente realmente amargada, que no desean que tengas éxito. :(
    Si es así, pues qué triste. :(

    Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0

  45. Y que no se te olvide el ambiente;
    Si planteasas una empresa te dirán:
    -Déjalo y hazte funcionario , que eso es seguro.
    Si la comienzas te dirán:
    -Te estas esclavizando para nada por tu ambición.
    Si te va mal te dirán:
    -Fracasaste , eres un pringao y siempre lo serás, te lo dijimos.
    Si tienes exito te dirán:
    -Si has tenido exito es por que eres un ladrón.
    ¿quién se anima así?

    Like or Dislike: Thumb up 0 Thumb down 0